数智化转型能给房地产企业带来哪些改变？龙湖集团在建造环节应用“龙智设计”，通过“5M虚拟建造”，使龙湖东安天街项目从设计到拿证仅用90天，较行业平均时间提前170天，设计变更率低至0.5%，远低于其他同类型项目；在运营环节运用“AI慧眼”实现24小时自动巡检，单项目每日节省人工巡检3.6小时，垃圾清运响应效率显著提升；在服务环节构建“即时响应型服务生态”，工单处理效率提升62.5%，让物业服务从被动变主动。

  在吴璟看来，房地产行业数智化转型仍须努力。调研显示，尽管超半数企业已制定数字化转型战略，40%的企业设立专门数字化部门，但转型成效与预期尚有差距。仅少数企业能实现可量化的运营效率提升，大部分企业缺乏数字化效益评估体系。

  吴璟认为，数智化转型不是简单的技术叠加，它要求企业从组织文化、业务协同、数据能力等底层维度，重构适应数字时代的核心竞争力。当企业不再把转型视为IT部门的工作，而是将其作为全员参与的战略工程，才能真正完成从传统开发商到数智化不动产运营商的转变。

  “以人工智能、物联网、大数据为代表的数字技术正在重塑不动产行业生态。数字技术与实体经济的深度融合，不仅提升了行业运营效率，更创造了新的增长点。”清华大学土木工程系教授聂建国认为，随着AI大模型、空间计算、区块链等技术进一步成熟，建筑将真正成为“可感知、可交互、可进化”的智慧生命体，而数据要素资产化将为行业开辟新的价值增长路径，推动企业从“空间提供商”向“数据服务商”转型。（记者 亢 舒）