医疗服务与科技转化并行“双曲线战略”构建医疗生态闭环

　　成立十年来，树兰医疗形成了独特的双曲线协同发展规划：其第一增长曲线是以健康医疗服务为核心的基础业务，第二增长曲线则聚焦于科技创新和产业转化。这种策略使树兰医疗在保持医疗服务稳健发展的同时，拓展出更广阔的科技创新空间。

　　在医疗服务曲线上，树兰医疗致力于打造了“目的地医疗”和“管家式入口服务”两大核心能力。作为社会办医机构，其在重症救治领域表现突出，肝病、肾病、肿瘤等学科每年吸引全国大量疑难病例。郑杰强调：“医疗服务的终点不应是出院，而是建立终身健康管理关系。”这一理念使树兰医疗在传统医疗服务之外，建立了更为长效的健康管理体系。

　　在科技曲线上，树兰医疗积极推动科研成果转化为产业成果，展现出更大想象空间，郑杰表示：“我们鼓励有能力的医生积极投入科研，支持他们的科技申报，产生专利成果的沉淀。同时，我们也对好的技术和项目进行投资。”目前，树兰医疗已在肠道菌群、细胞治疗等领域有所布局，并与政府合作建立了孵化器和加速器，形成了教学、科研、临床、转化、投资的完整闭环。

　　对于双曲线战略的价值，郑杰有着清晰的认识：“第一增长曲线需要在医疗服务和健康服务场景中，做好公益性与消费性的平衡;第二增长曲线需要从学科、病种以及生命科学细分赛道的技术趋势，去挖掘和实践好的生命科技产品，从这方面来说，第二增长曲线没有天花板。”这种战略眼光使树兰医疗在保持医疗服务高质量的同时，拓展出更为广阔的发展空间。

　　未来医院2.0的想象空间

　　谈及树兰医疗未来的发展，郑杰表示未来3-5年的重点之一，是建设和运营好树兰良渚医学中心——一座2.0版的新型国际医学中心。将智能化、数字化等创新元素融入其中，打造未来医院样板。郑杰称：“这不仅仅是一个AI医院，而是在夯实高质量临床诊疗能力的基础上，融合更多的消费医疗、全生命周期健康管理服务;提供面向国内外多语种、多险种的线上线下无边界全新医健体验。”

　　在树兰医疗的战略规划中，数字化和智能化是未来发展的重点方向。一方面，树兰医疗将加大在信息系统自主研发方面的投入，深化AI医疗和计算医学在临床实践中的应用;另一方面，树兰医疗正在杭州打造一个组合最新算力云、6G网络和新型移动终端的“AI未来医院”，从硬到软、从内到外体现医健服务的智能化转型。

　　在AI医疗时代，郑杰认为医健服务的组织形式和交付模式将被重塑：“现在很多患者会用生成式大模型来问诊，医生需要学会与已经获取AI建议的患者进行沟通，医院要提供AI工具，让医生释放更多的时间来与患者沟通，AI时代医健服务的温度，应该是持续提升的。”这些日常的点滴思考，推动着树兰医疗持续寻找与各类相关产业伙伴，进行合作互动，一起协同共创新的医健服务模式。